1. Моля накратко да запознаете нашите читатели с предмета на дейност, целите и задачите на Националното сдружение за малък и среден бизнес?
Националното сдружение на малкия и среден бизнес е учредено в гр. София на 17.06.2000 г., като организация с нестопанска цел, обединяваща общински и браншови сдружения на малкия и среден бизнес.
Мисията на организацията е да работи за по-добра икономическа среда за развитието на малките и средните предприятия /МСП/ и за повишаване на тяхната конкуретноспособност.
Сдружението предоставя различни услуги на своите членове, като обучение и повишаване квалификацията на мениджърите, информационни услуги, маркетингови проучвания, изготвяне на бизнес планове и инвестиционни проекти, данъчни, счетоводни и юридически консултации, консултации при кандидатстване за получаване на грантове и за отпускане на кредити.
Националното сдружение има изградени регионални структури в София, Пловдив, Хасково, Варна, Бургас, Добрич, Шумен, Плевен, Враца, Ямбол, Кърджали, Сливен, Смолян, Пазарджик, Кюстендил, Асеновград, Хисаря, Карлово, Годеч, Трявна. Привлечени са като колективни членове браншови сдружения – Национално сдружение на малките и средни кабелни оператори, Национално сдружение на малките и средни предприемачи в туризма, Национално Сдружение на малките преработватели в хранителната промишленост, Сдружение на работодателите в шивашката промишленост, Независима асоциация на млекопроизводителите, Независима асоциация на местните видео разпространители в България.
По отношение на своите цели, задачи и структура, Сдружението е аналогично на асоциациите на малкия и средния бизнес в страните от Европа.
2. С какви конкретни дейности Националното сдружение подкрепя развитието на малките и средни предприятия/МСП/?
При реализирането на своята мисия НСМСБ представлява своите членове в диалога с централната и местните власти и партнира с неправителствените организации.
Представители на НСМСБ участваха в работата по създаване и приемане на някои от най-важните закони и поправки на закони, довели до подобряване на бизнес-климата в страната, като Закона за малките и средни предприятия, Закона за ограничаване на административното регулиране на стопанската дейност, Закона за устройство на територията, Закона за далекосъобщенията.
През последните 3 години НСМСБ се специализира в подготовката на проекти за грантове от фондовете на ЕС и от национални финансиращи програми, в разработка и осъществяване на публично частни партньорства, в индивидуално обучение на фирмени и общински експерти и екипи за разработка и управление на проекти. Експертни звена за предоставянето на тези услуги са създадени и работят на териториален принцип, за да обслужват членовете и партньорите на Сдружението.
Организацията си постави задачата да задълбочи досегашните успешни взаимодействия с общините и областните администрации по разработка и управление на проекти и да ги превърне в публично – частни партньорства за осъществяване на регионални политики, чрез усвояване на средствата от структурните фондове. НСМСБ активно сътрудничи с местните власти по създаването, актуализирането и реализацията на общински и областни програмни документи. Това е изсключително важно за фирмите, т.к. за да се одобри проект на дадено малко или средно предприятие, той трябва да допринася за реализиране на стратегическите цели на публичните власти. В този смисъл е важно да се разбере, че бизнесът и публичната власт са като скачени съдове и колкото е важно да се работи с конкретните предприятие, толкова е важно да се помага и на общините.
Повечето прооекти на НСМСБ, които изпълнява като бенефициент на европейско финансиране, са свързани с привличане на малкия и среден бизнес в публично – частни партньорства, както и с повишаване на конкурентноспособността на фирмите.
Сдружението работи успешно с Изпълнителната Агенция за насърчаване на малките и средни предприятия и е учредител на Национално сдружение за управление на проекти, като председателят на НСМСБ бе избран и за негов председател.
НСМСБ е член на Обществения Съвет към Заместник Министър Председателя на Република България – Г-жа Меглена Плугчиева и е член на Комитета за наблюдение на Програмата за развитие на селските райони 2007 – 2013 год., а неговият Председател е Председател на Работната група по приоритетна ос 3 – „Повишаване качиството на живот в селските райони” и е член на Работната група по приоритетна ос 4 – „ЛИДЕР”.
3. Какви мерки бихте препоръчали за оцеляването на малкия и среден бизнес в условията на кризата?
По време на криза всички организации преосмислят своите стратегии на развитие и предприемат стъпки за преминаване през нея.
Гъвкавостта в поведението на фирмите е от ключово значение за адаптиране към новите реалности в българската действителност в условията на проявяващата се вече и у нас световна икономическа криза. Отчитането на фактите и динамиката на пазара придобиват все по-голямо значение за оцеляване и приспособяване на бизнеса към новите условия.
Предизвикателството е да се направи рязък завой в управлението и да се прекъсне поетата инерция. През последните десет години станахме свидетели на възход на пазарите, и някак така свикнахме с това, че повярвахме, че ще продължава вечно. Днес обаче виждаме, че времето на "лесния начин за правене на бизнес" отмина. Именно сега е моментът за доказване истинските възможности за управление.
Всички фирми, които залагаха на позициониране в по-широк европейски пазар ще бъдат засегнати. Всяка страна ще започна да защитава своето национално производство, което ще рефлектира върху ограничаване на вноса. От друга страна фирмите ще се изправят и пред спада на потреблението на българския пазар.
По-голяма част от българския бизнес смята, че пикът на кризата ще бъде март-април, когато ще започне истинското затягане на коланите, което ще рече че трябва да се търсят всички възможни начини за намаляване на разходите. Това, което не би трябвало да се предприема е да се освобождават ценните работници и служители. Те са най-важният капитал на една компания.
4. Какво бихте посъветвали едно стартиращо предприятие – как да се осигури начално финансиране, кои са най-достъпните форми?
Стартирането на нов бизнес е нормално да стане след изготвяне на стратегия за неговото развитие и безнес план за първите 3-5 год. В този план се предвиждат и източниците на финансиране на дейността. Може би това звучи суховато на начинаещите предприемачи, но повярвайте ми не е достатъчно да имате стратегия за развитие „в главата”, а писмен документ, защото това не е просто една излишна хартия, а резултат от процес на осмисляне на всички стъпки за стартиране на бизнеса.
Достъпът до капитали е затруденен към момента, защото банките дават трудно и при високи лихви кредити. Но да не забравяме програмите, даващи безвъзмездно финансиране на проекти, включително и на стартиращи фирми.
Различни са възможностите, в зависимост от конкретния случай. Националното Сдружение на Малкия и Среден Бизнес осъществява консултации за намиране на такова финансиране.
5. Кои са най-често срещаните проблеми, с които се сблъскват малкия и среден бизнес при усвояването на средствата от Еврофондовете?
Повече от 60 % от текущите проекти на НСМСБ са одобрени по програми, финансирани от Структурните фондове на ЕС. НСМСБ кандидатства, печели и изпълнява такива проекта, натрупа опит, който има готовност да сподели с фирмите и общините при предстоящото им кандидатстване по българските и европеските програми. Така се квалифицираха десетки експерти и цели екипи, подготвени да поемат разработването или управлението на проектите на МСП и общини.
НСМСБ предоставя Ноу – Хау, като включва предприемачи и млади хора, представители на фирмите и/или общините, в разработването на новите проекти и в дейностите по управление на текущите проекти на Сдружението, като по този начин развива техния капацитет по най-ефективния метод – обучение чрез правене. Наред с това, НСМСБ организира курсове за разработване и управление на проекти. Част от структурите на НСМСБ по места консултират местните фирми при кандидатстване по донорски програми. Консултантски капацитет е развит в градовете София, Пловдив, Хасково, Шумен, Плевен, Кърджали, Монтана.
Най-големите проблеми, които установихме, че се срещат от малките и средни фирми са свъзани със следното: липса на информация за конкретните възможности; липса на готовност да се представят качествени счетоводни документи; липсан на финанси за префинансиране на проектите; липса на капацитет да се управлява и отчете проекта, т.е. няма подготвени проектни мениджъри във фирмите и др.
Както виждате има много проблеми, поради което бих си позволила да посъветвам колегите, които искат да получат безвъзмездно финансиране, да започнат да обучават хора, които да сформират екипите им за работа по проектите, финасирани от фондовете.
6. Предвиждате ли промени и иновативни решения свързани с насърчаването на МСП за тази календарна година?
Това, което планираме със сигурност е поредица от обучителни курсове за подготовка и управление на проекти, за да споделим нашия опит и да помогнем в създаването на проектните екипи.
Предвиждаме стартирането на професионално обучение за получаване на Европейски Сертификат в строителството, който да даде възмжоност на нашите работници в бранша да доказват в страните-членки своята професионална квалификация. Сдружението е първата българска организация, която може да издава този Сертификат.
Иновативен подход имаме и към проблема за достъп до финансиране – НСМСБ участва в учредяването на Националния Гаранционен фонд „Солидарност”, който да подпомага МСП при получаването на кредити, поемайки гаранцията върху част от исканото от банките обезпечение.
Разбира се, остават и класическите форми на помощ, които практикуваме, предоставяйки услуги не самон на фирмите, но и на тяхните партньори- общините и неправителствените организации. Европейските мрежи, в които работим, ни дават възможности да откриваме нови възможности за компаниите за износ/внос на стоки и услуги и намиране на партньори.
Твърдо вярваме, че обединяването на ресурсите ще доведе до намаляване на времето, което ни дели от успеха!